LinkedIn（領英），相較於一般社交平台，LinkedIn是專門為商業人士設計，提供公司團隊跨國尋找人才，讓求職不在以國為限。筆者Daniel Chang曾任微軟客戶成功資深協理、Office行銷事業群資深協理，現為台達電 Director。Daniel Chang在使用LinkedIn 第1,800天，建立22,000個連結，並成功透過人脈轉職並找到自己理想的職涯，一起看筆者從自身經驗所統整出的LinkedIn分析（上）及經營心得（下）。
使用LinkedIn的五大好處
1. 經營人脈
2017到2020年，位於密爾沃基的「萬寶華人力資源集團」（Manpower Group）總部針對5萬9,133名客戶進行問卷調查。結果指出，當中有41％的人是透過自己的人脈找到工作。
透過人脈找工作比你自己投履歷更有效，這本來就不是秘密，很多有經驗的人都是透過朋友介紹找到工作的。LinkedIn 毫無疑問是擴展人脈最好的專業社群平台，幾乎沒有競爭對手。它是目前全球最多人使用的專業社群（每月用戶達6億５仟萬人）。你去哪裡可以找到一個地方接觸到全球超過上億以上的專業人士？
你可能會問：「建立連結又不等於建立人脈，有些人連面都沒見過，那能幫上什麼忙呢？」
《超級關係》的作者理查柯克（Richard Koch）將人脈分為：
- 強連結（Strong links）：親密的家人與朋友關係。
- 弱連結（Weak links）：泛泛之交，不太熟悉的相識者。
他提到一個有趣的觀點：「一旦過度依賴強連結，會容易自我感覺良好，進而形成同溫層，活在只有單一聲音的世界，無法得到更有價值的資訊。為了打破這種限制，我們該學著去反向思考，同時，盡可能拓展自己的弱連結！」
2. 尋找合適人才
除了對你找工作有幫助之外，如果你是用人主管，LinkedIn 也是很好的管道來招募好手。之前我的幾個下屬便是透過LinkedIn接觸，後來才進到微軟工作的。我現在召募人也一定會先看一下LinkedIn的profile當做重要參考。
3. 找客戶
有愈來愈多行銷及業務人員，透過 LinkedIn 找到目標客戶，來推廣公司的產品及服務。如果你的業務是B2B，那LinkedIn絕對比 Facebook和YouTube 更容易找到對的企業客戶，因為它有很完整的客戶檔案（公司、職稱、工作經驗）。
4. 蒐集情報
「你蒐集、管理、運用資訊情報的方式，決定了你的輸贏！」透過你的人脈網路，你可以蒐集到平常在公司無法看到或聽到的全然不同角度，可以幫助你做出更好的判斷及決策。
人脈是極有價值的資訊來源。比爾蓋茲（Bill Gates）曾說：「讓你有別於競爭對手，與眾不同的最佳方法，就是運用資訊情報 ，做出卓越的事情。」
5. 解決問題
《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）讀者調查中，逾四分之三的受訪者表示，他們會利用自己的人脈解決工作上的問題。在職場中，公司外部往往比內部有更多專業的人才，如果善用這些人脈，可以幫你解決懸宕已久的難題。
麻省理工學院的黛博拉安可娜，亨利克貝斯曼和大衛卡德威爾在論文《X因素》（The X-Factor）指出：
「當創新、適應力和執行力至關緊要時，成功與否會與團隊如何與外部人士互動密切相關，因為成功的團隊會跨越界限建立稠密的人脈，在組織內外皆如此。」
破除LinkedIn的兩大使用迷思
1. 太在意公司的看法
我發現很多人用LinkedIn的問題並不在於如何建立LinkedIn的Profile，或如何po文，這些其實都不難，難的是你不敢「大膽」去用。
為什麼呢？因為怕被公司看到，誤會你有「二心」，在另覓工作。這其實是一個迷思。LinkedIn有6億5千萬人使用，這些人難道都在找工作？微軟CEO Satya Nedella也常在po文，難道他也在找工作？
關於公司與員工的關係，當然有很多比喻，我個人覺得最貼切的是《聯盟世代》作者雷德霍夫曼說的：「勞資雙方是一種合作關係。互相信任，並替對方創造價值。」好的公司應該要鼓勵員工擴展人脈，並讓員工運用人脈來協助公司才對。
沒有一個公司欠員工一份工作，也沒有一個員工欠公司一個「自己」。
你是你自己的主人。
2. 太在意別人的看法
另外一個迷思就是你太在意別人的看法。相信我，無論你的po文寫得再好，還是會有人討厭你的觀點。
我之前有一篇文章《如果我們一直拿錯尺去量了呢？》，在「Medium」有3萬4千人點閱，不少人按讚，但也有不少人持反對的觀點。而這件事再正常也不過了。所以不用去想要討好所有的人。如果有人喜歡你，那一定也會有人討厭你。
你就是你。不會因為有篇po文被人討厭就貶損你的價值。
你要有被討厭的勇氣。
因為LinkedIn，我的職涯徹底改變
我轉職的確是因為人脈，而使用 LinkedIn 卻徹底改變了我的職涯。一直到現在，我的很多合作機會都還是透過 LinkedIn 介紹來的！
你認識誰往往比你會做什麼更重要。
我在微軟曾經好幾次遇見素昧謀面的外國同事：「你是 Daniel ? 我有在 LinkedIn follow你呢！那篇文章…」瞬間就把彼此的距離拉近了，工作也進展得更順利。
如果五年前有人說我的 LinkedIn 會有超過20,000 個連結，我絕對會說：「你瘋了嗎？」
其實我剛開始用 LinkedIn 時，連結少得可憐 （不到200個）。更別說 po文了，只有一個「慘」字可以形容。
萬事起頭難，別怕使用LinkedIn為自己的生涯創造機會
14，就是我第一次在 LinkedIn 上傳的文章《SharePoint 2016 強勢登場》的按讚數。（這篇文章到現在還在～）經營 LinkedIn 就跟做任何事情是一樣，剛開始總是最難的。
如果我可以用 LinkedIn 擴展人脈，創造機會，我相信你一定也可以！
本文經Daniel Chang授權轉載，由小人物進行下標以及微幅修訂。
圖、文經編輯，與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，請參考原文。
實習編輯：Yuki
核稿編輯：Shiuan
