創業是為了想要自由，開店後失去的就是自由
文 / 吳東軒
我開的店是 來坐夥共享空間，當時的理想就是想要打造一間共享空間，在台北這個擁擠城市中創造更多的交流與溫度，為了這些寄居在台北市的外地青年，打造一間「像家一樣的共享空間」。在這裡，我想重申一遍：
「絕對不會有自由。」
開了店就會有客人自行上門、或者上電視上媒體然後變紅，這些事情不能保證會發生，但有一件事是肯定的，創業者會失去自由，這裡講的自由是指「會被綁在店裡」。
空間裡頭會有各式各樣的大小瑣事，創業初期不只得花一堆時間處理這些瑣事，也得用力做行銷、顧好產品、服務客戶 … 得花一堆時間在店裡。當時開店的前三個月，我每天從早上九點到店裡準備 (十點開門)，晚上十一點多才能打掃完離開 (十點半關門)，每天工作超過 14 個小時，一周 7 天。直到三個月後店裡營運開始較為穩定，才開始每周能有一天休假。
覺得上班很累嗎？
想像一下每天 14 小時，每周 6-7 天，然後一個月只領兩萬塊自己發給自己的薪水。
- 既然開的是一間帶有某種理想的小店，
- 一開始真的以為我會花很多時間在思考、企劃各種社會創新提案。
- 而朋友們聽聞我創業，都以為是開始 做生意、賺大錢。
- 這種帶有某種理想的小店，後來跟附近鄰里比較熟之後才知道，他們一開始以為我們是 在店裡搞革命的覺青。
但真正花費最多時間的事情是打掃清潔。在開店之前，你可能無法想像開在路邊的空間一天究竟會飄進多少灰塵，而在客人來來去去之間，得花多少時間打掃才能維持乾淨。
下一個難關，時間被人聊走了
這大概不只開店，可能各種創業都是，但開店會更容易發生的原因是：別人更知道要去哪裡可以找到你。
想創業的人很多，真的很多！但真的會開始執行的人少了一點。當你真的動手創業開店，就會出現一堆想要找你聊聊的人，聊什麼呢？聊他們那個遲遲未執行也可能根本不會執行的創業夢。
這件事為何要特別提？
因為對於你的創業來說，這些聊聊幾乎不會帶來任何幫助之外，還會吃掉你創業初期最重要的資源：時間。
隨便聊一下也是一兩個小時就過去了，開店初期你每天都有做不完的事情，錢在燒、客人在走，忙這些就忙不完了，若還花時間去應付那些過去的人情聊一些沒有任何幫助的內容，不如花時間做割捨。懂得拒絕和取捨，是創業初期很重要的事情。
朋友圈開始重新洗牌的時候，就是越來越順的時候
一段時日之後，你的朋友圈會完全不同。
這沒有對錯好壞，就只是圈子不一樣而已。話題不同、經歷不同、做的在意的是都不一樣了，做空間創業、開店又有一個很大的特性，就是認識人很快！因為空間是人們聚集的地方，是活動、事件發生的場所，認識人的速度確實會快上很多。
一段時間之後整個朋友圈就會完全不一樣了，想要認識更多人的話，開店的確是一個好方式。
為著生活，還得學著接自己不喜歡的顧客
當自己不喜歡的人來到自己精心營造的空間，看著那股格格不入，大概是最痛苦的事情。同時還有失去自由、燒錢的壓力等等。
但因為有了自己的店，可以讓很多自己喜愛的事發生在這，認識自己想認識的人，交流分享想要交流分享的事情，一步步實現自己夢想的感覺，真的很棒。
想實現夢想，靠的不是貿然創業，而是完整的規劃和細緻的執行。
而創業也是一種實戰，在真實的戰場上燒自己的錢，那學習動機自然是跟上班族完全不同。這過程中確實有些技能有突飛猛進的成長，同時也有一些部分再也回不去了 — 例如愈來愈無法想像自己朝九晚五坐辦公室的樣子。
空間創業的投入實在太巨大了，但收穫有些不成比例。創業能做的很多事，上班也能做—
● 不需要創業一樣可以學習
● 不需要創業一樣可以認識人交朋友
● 不需要創業一樣可以累積實戰經驗
● 不需要創業一樣可以實現夢想
有時或許得實際進入這種狀態才能體會這一切。
這篇文章是以開 來坐夥共享空間 的經驗，大概描述創業開店之後會發生的事情、創業開店的心情等等；如果你也是小資創業，大概會比較有參考價值，假設你是帶著幾千萬要創業的這種等級，經歷就會完全不同。
創業很辛苦，不一定真的要創業。但一定要有的是＂創業思維＂
本文授權轉載自 吳東軒
小人物編輯部：Lori hsieh
核稿編輯：Xenia
